Il futuro del calcio italiano passa anche dalla capacità di sviluppare infrastrutture moderne, sostenibili e competitive, attraverso una visione capace di anticipare le esigenze del settore. È questo il tema al centro del terzo panel dell’Engagement Stage by Go Project del SFS 26, che ha visto protagonista Michele Uva, Executive Director for EURO 2032 Italy della UEFA, intervistato da Giuseppe De Bellis, Executive Vice President Sport, News and Entertainment di Sky.
Un confronto dedicato al futuro delle infrastrutture sportive in Italia, sviluppato attraverso cinque passaggi fondamentali: anticipare, programmare, costruire, accelerare e restituire.
Il primo elemento affrontato è stato quello dell’anticipazione, indispensabile per progettare strutture capaci di rispondere alle esigenze future. "Anticipare è un termine fondamentale per le infrastrutture, ma anche per il management in generale. O si anticipa o si subisce – commenta il direttore esecutivo di EURO 2032 –. Non si può programmare la creazione di uno stadio sulla base del presente o del passato, ma bisogna pensare a cosa sarà quell’impianto tra 15 anni".
Una visione strettamente collegata alla programmazione, secondo passaggio del percorso e principio centrale nell’organizzazione di EURO 2032. "La programmazione è la chiave del successo. La UEFA inizia a organizzare un evento con sei anni di anticipo, lavorando con i colleghi delle edizioni precedenti e creando un cronoprogramma in continua evoluzione", spiega Uva. Una pianificazione necessaria anche per garantire la sostenibilità economica delle competizioni.
Come ricordato dal dirigente UEFA, infatti, gli Europei rappresentano una risorsa fondamentale per le 55 federazioni, grazie a un fatturato superiore ai tre miliardi di euro per edizione.
Il terzo passaggio riguarda il costruire, un processo che richiede competenze, motivazione e soprattutto valori condivisi. "Alla base di ogni organizzazione, per costruire uno stadio o un evento, servono due cose: le persone e i valori. Senza un team che crede negli stessi principi non si possono creare fondamenta solide". Le infrastrutture, secondo Uva, possono trasformare l’identità di una città o di un club, rendendo fondamentale un percorso di innovazione progressiva che tenga conto delle necessità della comunità.
Il quarto elemento è quello dell’accelerazione, intesa come capacità di cambiare approccio e valorizzare le esperienze positive, anche internazionali. Un tema particolarmente attuale in vista di EURO 2032: "Oggi in UEFA ci sono 14 dossier per la realizzazione di nuovi impianti italiani entro il 2031. In soli 12 mesi gli attori locali e nazionali hanno compreso la necessità di accelerare".
Tra gli esempi citati, quello di Palermo, che in appena undici mesi ha completato il percorso necessario per ottenere il riconoscimento UEFA del proprio progetto infrastrutturale. Un segnale che potrebbe rappresentare l’inizio di una nuova fase per lo sviluppo degli impianti sportivi italiani.
A chiudere il confronto è stato il concetto di restituire, inteso come capacità di generare valore per il territorio e trasmettere conoscenze alle nuove generazioni. "Voglio restituire qualcosa al mio Paese attraverso l’organizzazione degli Europei in Italia, ma anche trasmettere ai giovani le mie competenze, a patto che siano disposti a costruire il proprio futuro con studio, passione e determinazione", conclude Michele Uva.